?一、前言：產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
?? （一）生態(tài)鏈的作用
??? 許多養(yǎng)魚的人，都把精力放在如何凈化水、加溫或者加氧方面。然而上海支點辦公室的魚缸里雖非如此，魚卻養(yǎng)得很好。這關鍵在于缸內(nèi)有水生植物、蝦、泥鰍以及經(jīng)過發(fā)酵的土壤中的微生物，形成了一個生態(tài)鏈。世間萬物皆有關聯(lián)，只有形成了一個相互依存的閉環(huán)，才能生生不息、欣欣向榮。每一種事物如果都在這個環(huán)上找到自己正確的位置，發(fā)揮最大的效能，就會形成一個良性循環(huán)，使得整體的層次水平不斷提高。
??? 技術的進步、商業(yè)的繁榮、經(jīng)濟的發(fā)展，三者之間也必須形成一個良性的閉環(huán)，才能相得益彰，迅速地、健康地、和諧地發(fā)展。例如圍繞著浙江義烏自然形成的規(guī)?；∩唐焚Q(mào)易，后期著力打造的整一個系列的自生自給、自有自足的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，就能夠為當?shù)丶爸苓叜a(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的集群式發(fā)展起到巨大的促進作用。
??? 全國范圍內(nèi)的、特別是東部沿海地區(qū)的各類高新園區(qū)、高新技術孵化園、產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園區(qū)等，目前大部分處于擁有不少現(xiàn)金技術的高新初創(chuàng)企業(yè)，但其中真正能夠發(fā)展壯大的企業(yè)寥寥無幾。這與產(chǎn)業(yè)園在發(fā)展過程中未能打造出上述產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈有密切的關系。
?? （二）產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的閉環(huán)與整合
??? 科學技術從實驗室到產(chǎn)業(yè)化，再到商品規(guī)?；饕?jīng)歷八個步驟：
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??? 上述提到的八個步驟，大致就分為兩個環(huán)路，即從論文到專利這一閉環(huán)和小試到商品規(guī)?；@一閉環(huán)。
??? 1、論文到專利過程的閉環(huán)
??? 從論文到專利這一過程的閉環(huán)，主要在科研院所、高等院校內(nèi)進行，依靠的是科學家，或者說“技術原創(chuàng)專家”的智慧，主要目的在于確定技術標準、技術路線。在這一過程中，更多考慮的是產(chǎn)品技術的先進性，對產(chǎn)業(yè)化成本和商業(yè)模式設計考慮很少。
??? 2、小試到商品化、規(guī)?；^程的閉環(huán)
??? 從小試到商品化、規(guī)?；倪^程形成了第二個閉環(huán)，主要在企業(yè)和內(nèi)部研發(fā)部進行，依靠的是企業(yè)家和企業(yè)內(nèi)高級工程師，或者說“工藝專家”、“商業(yè)專家”的智慧。小試后，技術的產(chǎn)業(yè)化工藝路線基本確定，并綜合考慮了技術先進性和商品化成本之間的平衡，也就驗證了將來商品規(guī)?；慕Y果。
??? 3、打通、鏈接兩個閉環(huán)，在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
??? 目前情況而言，這兩個閉環(huán)各自是相互獨立的。但是，如果能以一種合理的合作、分配模式將兩個閉環(huán)相互銜接起來，形成一個完整的環(huán)路，就能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈。這個銜接的點就是“試驗”這一步驟。試驗是驗證、修正技術路線的重要步驟，更是技術與商業(yè)對接的關鍵點。
??? 產(chǎn)業(yè)園作為技術落地的載體，必須使上述步驟以標準流程的方式形成一種生態(tài)鏈式的閉環(huán)，推進產(chǎn)業(yè)園的循環(huán)滾動式發(fā)展。
??? 二、政府包辦的產(chǎn)業(yè)園存在的問題
??? 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園由于發(fā)展模式是政府主導型，政府幾乎包辦了產(chǎn)業(yè)園的從建設到招商，再到企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)遷移的整個過程。雖然政府包辦的發(fā)展模式使國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園，如雨后春筍般發(fā)展迅速，但是，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園未能使得上述步驟真正形成良性發(fā)展的閉環(huán)，其核心問題是未能將科學家智慧與企業(yè)家、企業(yè)內(nèi)高級工程師智慧相結合，使得技術在產(chǎn)業(yè)化的過程中困難重重，商業(yè)效益不高。具體而言：
?? （一）重科技先進性而輕產(chǎn)業(yè)化可行性的問題
??? 1、目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園考察技術的重點放在“優(yōu)秀”上，而對技術的“優(yōu)勢”考慮不足。一個優(yōu)秀的技術在研發(fā)時候，往往不考慮總成本及市場化效益等因素，僅追求產(chǎn)品性能的極致性。但在技術產(chǎn)業(yè)化過程中，必須在產(chǎn)品性能、成本、市場化等找到一個平衡點，使項目的具備綜合性的競爭優(yōu)勢。
??? 2、未能使企業(yè)家的智慧在產(chǎn)業(yè)化過程中發(fā)揮充分的作用。目前來看，大部分科技項目是誰發(fā)明、誰創(chuàng)業(yè)。但是作為發(fā)明人的科學家往往不具備真正的企業(yè)家所具有的那種殉道者的精神、胸懷、宏觀形勢分析能力、決斷力、資源整合能力、團隊建設和管理能力等。這使得不少技術在產(chǎn)業(yè)化的過程中因商業(yè)決策失誤而未能達到預期的商業(yè)效果。
?? （二）重基礎設施、硬件建設而輕軟環(huán)境建設的問題
??? 不少產(chǎn)業(yè)園在土地、廠房、交通、管道等硬件建設方面下了大力氣。但軟環(huán)境建設在產(chǎn)業(yè)園發(fā)展過程中的重要性并沒有得到相應的重視。軟環(huán)境建設包括的方面林林總總，不一而足。例如：
??? 1、入駐產(chǎn)業(yè)園的初創(chuàng)企業(yè)的負責人，在工藝路線、成本控制、團隊建設及商業(yè)模式選擇等等方面，需要扶持和培訓。因此應當打造一個成熟企業(yè)的企業(yè)家、高工等后一個閉環(huán)中的主要頭腦們與初創(chuàng)企業(yè)的負責人之間溝通、交流的平臺，以先進帶后進，這樣不但能夠使商業(yè)智慧得以薪火相傳，也能夠在當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群中形成較為統(tǒng)一的商業(yè)風格，甚至是形成類似浙商、晉商、徽商那樣的一種獨特的商業(yè)文化?，F(xiàn)在看來，有意打造類似的平臺的產(chǎn)業(yè)園寥若晨星。
??? 2、為入駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)爭取政策、行業(yè)的優(yōu)勢。企業(yè)不但在稅收、環(huán)保、配套金融杠桿等方面需要軟環(huán)境的配套，而且很多企業(yè)的技術因為沒有在產(chǎn)業(yè)目錄中收納，因此需要產(chǎn)業(yè)園為企業(yè)奔走爭取，使企業(yè)在發(fā)改委、商業(yè)部、科技部等立項、納入產(chǎn)業(yè)目錄并爭取相關政策扶持。同時，還應扶持企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品特征出具相關企業(yè)、行業(yè)標準，甚至上升到國家標準，使企業(yè)贏得更高的保護性壁壘和門檻?，F(xiàn)在看來，有意識地提供上述服務的產(chǎn)業(yè)園也是鳳毛麟角。
?? （三）重經(jīng)濟、科學專家意見輕企業(yè)家決策的問題
??? 在引進項目時，卻缺乏科學的決策方式和決策依據(jù)，或者只是一種表面的科學——即在產(chǎn)業(yè)選擇、項目引進的決策過程中對技術專家、經(jīng)濟學家的意見過分依賴，而忽視了真正在商業(yè)戰(zhàn)場的第一線奮斗的企業(yè)家的意見。如某著名經(jīng)濟學家為廣東省提出了“騰籠換鳥”和發(fā)展新能源汽車、LED兩個產(chǎn)業(yè)的意見，不但導致廣東省目前疲于維持這兩個產(chǎn)業(yè)而財力透支，這兩個產(chǎn)業(yè)也因與市場需求不符而遲遲不能產(chǎn)生充分的回報。如果以企業(yè)家的眼光來看到這兩個產(chǎn)業(yè)，恐怕會被列為“回避”的范疇。如果在決策時吸取了企業(yè)家的判斷，就能避免那樣的后果發(fā)生。
?? （四）忽視引進項目與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)匹配度的問題
??? 科技、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、地方產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域經(jīng)濟，是部分與整體的關系，它們之間形成的是宏觀經(jīng)濟生態(tài)圈。如果撇開這個緊密相關的生態(tài)圈而只關注技術本身，導致科技項目與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)脫節(jié)，或與當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)不匹配，即使其能夠產(chǎn)業(yè)化，也很難與地方經(jīng)濟、周邊企業(yè)發(fā)生聯(lián)動效應，無法帶動產(chǎn)業(yè)鏈的升級與經(jīng)濟增長點的轉型。而科技項目發(fā)揮不了它真正蘊含的經(jīng)濟價值。只有使科技項目與當?shù)刂鲗У膹妱莓a(chǎn)業(yè)結合，才能提高科研轉化率和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級轉型的效率，增強整體競爭力。
?? （五）重單一大項目輕產(chǎn)業(yè)鏈布控的問題
??? 招商引資的過程中，片面追求大項目的引入，而輕視項目對于園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈以及區(qū)域內(nèi)、外部產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的影響。不是圍繞產(chǎn)業(yè)找技術，而是先引進技術再找上下游產(chǎn)業(yè)。這將使園區(qū)發(fā)展陷入一種無序狀態(tài)，各類企業(yè)混雜群居的情況比比皆是，導致生存成本增加，發(fā)展難度增大。政府引進單個項目，雖然體量很大，但政府付出的成本卻遠遠超出這些項目的所帶來的價值。未來的競爭必是復合實力的競爭，而非單一競爭，因此只重單一項目而輕產(chǎn)業(yè)鏈將會使科技產(chǎn)業(yè)園失去價值，脫離“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”集群而存在的科技產(chǎn)業(yè)園很難獲得持續(xù)發(fā)展。
?? （六）重吸引企業(yè)而輕挽留人才的問題
??? 政府為了吸引企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，往往在土地、稅收等方面開出比較優(yōu)厚的條件，但是這些條件僅僅是針對企業(yè)。留住了企業(yè)，只是留住了一個殼。企業(yè)真正的價值核心，不是產(chǎn)品、不是技術、不是商標，而是人才。如果不能真正地為人才考慮，通過優(yōu)惠的地價、房價使他們安有所居，通過便利的商業(yè)配套設施使他們衣食無憂，通過相應的政策激勵和獎勵使他們積極進取，那么，當人才黯然離開企業(yè)的時候，產(chǎn)業(yè)園就流失了它最可寶貴的財富。
??? 三、解決問題的建言
??? 上海支點投資管理有限公司對上述普遍性的問題進行了分析和反思，認為自身作為一家以要素重組（ER）模式作為投資主導模式的投資公司，能夠協(xié)助產(chǎn)業(yè)園引進商業(yè)智慧，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部生態(tài)鏈式的閉環(huán)效應，打造產(chǎn)業(yè)園內(nèi)生的自我完善機制，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園切實減少上述問題所可能產(chǎn)生的缺陷、漏洞和結構性風險。上海支點提出了打造科技產(chǎn)業(yè)城的概念，并根據(jù)當前公司的經(jīng)驗及實力談談自己的看法和對策。具體如下：
?? （一）建立健全的大小風控體系，避免產(chǎn)業(yè)園的前期風險
??? 支點擁有項目調(diào)研模塊健全，已形成精煉的投資流程和標準，在實踐過程中切實推進企業(yè)自身及被投企業(yè)的發(fā)展。支點設有行業(yè)中獨有的組織構架，建設出不同于以往傳統(tǒng)PE的、以同時具備理工科知識背景和豐富的企業(yè)運營管理經(jīng)驗的人才作為一線團隊的復合型投資團隊；并打造學習型組織，形成健全的合規(guī)性評價機制和評審專家, 確保項目技術可產(chǎn)業(yè)化。
??? 同時，支點在上海、杭州、北京設立資源整合中心，負責資源整合、項目落地、產(chǎn)業(yè)對接、爭取行業(yè)政策支持等各種服務。通過不斷健全的大小風控體系，進一步規(guī)避投資的前期風險。
?? （二）規(guī)定嚴格的投資評判標準，保證產(chǎn)業(yè)園的項目品質
??? 支點在產(chǎn)業(yè)鏈前期制定引進項目的評審審核標準——“5+2+2”標準。具體為：第一，市場容量大，處于高增長狀態(tài)；第二，毛利率一般要在50%以上；第三，技術含量高， 2-3年處于壟斷或領先地位；第四，替代性高；第五，產(chǎn)品可即時產(chǎn)業(yè)化；第六，具備母技術平臺；第七，可賦予金融杠桿和使命；第八，可與支點現(xiàn)有資源的匹配；第九，存在行業(yè)空白，有強有力的政策支持。
??? 支點通過以上的評審要求，量化的評價體系和相對統(tǒng)一的評價標準，作出相對比較科學規(guī)范細致的評價，避免了從前專家評審中的隨意性、盲從性和片面性。目前，支點已利用這些嚴格的標準投資多個項目，許多項目已達產(chǎn)。
?? （三）爭取國家的補助稅收優(yōu)惠，降低產(chǎn)業(yè)園的投資成本
??? 支點投的每個項目都能拿到國家補助，比如土地補貼、高科技獎勵等。例如藍地球、冷光源等項目都得到國家補助和稅收優(yōu)惠。目前，支點正在杭州、馬鞍山等地籌建支點金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)，能給被投企業(yè)更多的成本優(yōu)惠。同時，中科院已確定與支點共同建立國家級實驗室，該實驗室享有幾千萬的國家補助。這是地方政府不一定具備的實力。支點通過補助及稅收優(yōu)惠的優(yōu)勢，降低產(chǎn)業(yè)園的相應成本，切實推進產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。
?? （四）大力推動已達產(chǎn)項目，促進產(chǎn)業(yè)園的初期發(fā)展
??? 打造產(chǎn)業(yè)園，支點第一批將率先推動已達產(chǎn)項目，以此增強蕭山當?shù)馗刹咳罕姷男判模矠閳@區(qū)的發(fā)展播下優(yōu)質的種子，這些種子包含企業(yè)的科研人員、工藝人員等等，從而開拓出產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的第一步。同時，在產(chǎn)業(yè)化項目中，支點將引進建立國家實驗室科，讓科研人才與工藝人才產(chǎn)生充分的交流，實現(xiàn)工藝專家與原創(chuàng)專家的無縫對接，實現(xiàn)本文開頭所說的兩個閉環(huán)的銜接，實現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
??? 這樣一來，研發(fā)專家可能要花費一兩年時間搞明白的問題，而通過與工業(yè)化人才的交流一兩分鐘就解決了。在這種平臺上聯(lián)合工作，更易促進項目與新一代技術走出實驗室進行產(chǎn)業(yè)化，切實推動產(chǎn)業(yè)園的前期發(fā)展。
?? （五）通過ER模式進行對接，提高產(chǎn)業(yè)園項目的產(chǎn)業(yè)化速度和質量
??? 要素重組（ER）投資模式是上海支點投資為了使“社會型企業(yè)家”與“技術專家團隊”相結合，由社會型企業(yè)家負責企業(yè)經(jīng)營管理，技術專家團隊專注技術、工藝的產(chǎn)業(yè)化和進一步的研發(fā)，使雙方各盡其才、相得益彰，順利實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，以技術帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與轉型而提出的一種全新的投資模式。在產(chǎn)業(yè)園里大部分是專家型的創(chuàng)業(yè)者，支點將運用“ER”投資模式進行資源整合，將產(chǎn)業(yè)園里的科研工作者、企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)化人才、金融人才、政府進行對接，多方合作共同打造。
?? （六）與政府聯(lián)合打造項目落地平臺
??? 支點不但將進一步引進高新技術科研項目，更將與政府攜手打造完整、順暢的項目落地平臺。具體而言：
??? 1、針對支點提供的項目，整體的規(guī)劃是：在總占地面積約1平方公里左右的范圍內(nèi)，落成30個項目（不含子公司）。當然，這也需要政府的積極配合：在第一階段，政府需要提供5-10萬平方米的廠房以供周轉。另一方面，一旦某個企業(yè)實現(xiàn)了商品規(guī)?；撈髽I(yè)將搬離政府提供的土地，以便新的項目入駐。如此以來，項目的良性循環(huán)，將推動產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展。
??? 2、項目落地平臺的設計規(guī)劃是：2014年，在上述5-10萬平米廠房的孵化效能充分發(fā)揮的前提下，根據(jù)支點內(nèi)部儲備項目的要求，建設中試車間，用以批量孵化項目、實現(xiàn)“試驗”這一階段的真正作用，使技術、商業(yè)兩個閉環(huán)相互銜接。并同樣在企業(yè)實現(xiàn)商品規(guī)?；?，將其搬遷到更加適合的區(qū)域繼續(xù)發(fā)展。???
??? 3、項目的產(chǎn)業(yè)化中試車間和成熟項目的遷址，一般會選擇離城區(qū)較遠的郊區(qū)地塊。但是考慮到挽留人才，特別是企業(yè)家和高級管理人才，應當在靠近原城區(qū)的地段，按照待入駐項目的數(shù)量，以2000平方米/家的預算，興建一座集中的“總部樓”，作為辦公和中試之用。以這座總部樓為依托，打造一個成功產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)高管與初創(chuàng)企業(yè)高管的互動溝通交流平臺。在這個平臺上，傳承商業(yè)經(jīng)驗和商業(yè)智慧，并為更大規(guī)模的資源整合及產(chǎn)業(yè)鏈的整合打下伏筆。另外，還應當在總部樓附近，建設生活園區(qū)，并配套學校、醫(yī)院、商業(yè)娛樂廣場等設施。使遠道而來的人才，愿意留下，甚至愿意將父母接到生活園區(qū)生活，并在此娶妻生子，落葉生根。
??? 四、結語
??? 當前，國家執(zhí)政黨面臨著兩大問題，即反腐和產(chǎn)業(yè)升級轉型。相比之下，產(chǎn)業(yè)升級轉型將遠遠長于也重于反腐。國家領導人胡錦濤、溫家寶、習近平等出席“國家科技進步獎”的頒獎典禮，已給出一種充分的意識。尤其是中國人民群眾覺醒了，對福利的要求也越來越高，這就需要更為強大的財政支持，這也就必須有足夠的稅收。高科技項目附加值高，能產(chǎn)生更高的稅收。因此，國內(nèi)將進入高新技術產(chǎn)業(yè)化帶動GDP的新時期，打造科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)正是當前的趨勢所在。蕭山區(qū)作為浙商資本最為密集和強大的地區(qū)，打造優(yōu)秀科技產(chǎn)業(yè)城成為浙江省科技興省戰(zhàn)略的橋頭堡具有重大意義。
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